企業管理,AAS (MD13)(520201)學位


校園的位置:Moultrie(退伍軍人公園路),托馬斯維爾

企業管理課程旨在培養學生進入各種各樣的企業和行業的管理和監督職位。學習機會將引入、發展和加強學術和職業知識、技能和態度,這些都是獲得工作、保留工作和管理晉升所必需的。該課程的畢業生將獲得綜合管理、小企業管理、運營管理或人力資源管理專業的企業管理學位。

課程長度:六(6)學期

項目費用:

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入學日期:每學期開始。

入學要求:參考錄取標準。點擊查看入學分數要求。

年齡:申請人必須年滿16歲。

教育:申請人必須是高中畢業生或同等學曆(GED)。大學成績單將根據個人情況進行評估。

顧問:一個項目顧問應在注冊任何課程之前谘詢。招生部將指派一名指導老師。

項目最終退出點:商業管理,應用科學副學士。

畢業所需學分:畢業要求至少67個學期學分。

認證信息:商業管理課程是在候選美國商學院和項目認證委員會(ACBSP)11520西119th堪薩斯州奧弗蘭帕克街,66213,電話913-339-9356,http://www.acbsp.org

成本
書:665.50美元
費用:$ 301.00
學費:1500美元
總:2466 .50美元
書:585.47美元
費用:$ 301.00
學費:1200美元
總:美元2086 .47點
書:600.40美元
費用:$ 301.00
學費:1300美元
總:2201 .40美元
書:545.40美元
費用:$ 301.00
學費:1200美元
總:2046 .40美元
書:690.00美元
費用:$ 301.00
學費:1500美元
總:2491美元
課程大綱(55學時)
1:通識教育課程 18
範圍一:語言藝術/傳訊(3小時) 3.
英格蘭1101年

必備條件:ENGL 0090和/或入學考試閱讀和寫作成績,符合批準的tsgs錄取成績水平。探討有關人文和社會問題的文獻和文章的分析。學生練習各種寫作模式,從闡述到論證和說服。本課程包括對校對和編輯中標準語法和文體用法的回顧。對圖書館資源的介紹是研究的基礎。主題包括寫作分析和實踐、複習和研究。學生使用圖書館資源,使用適合目的和受眾的格式和文檔風格寫一篇研究論文。

3.
以及領域I、II、III或IV的額外課程(6學時)(由導師批準) 6
第四部分:人文/美術(3小時) 3.
一門數學課程(3小時)
範疇三:自然科學/數學(3小時) 3.
範疇二:社會及行為科學(3小時) 3.
2:機構信用 3.
科爾1500

本課程旨在提供工具,幫助學生獲得必要的技能,以在他們所選擇的職業/技術學習計劃中取得學術和專業上的成功。主題包括:有一個良好的開端,學習和性格風格,時間和金錢管理,學習和應試技能,壓力管理和健康,溝通技能,職業探索,研究技能,大學校園知識,記憶和閱讀技能,演講和麵試技能,以及團隊技能。從2016年秋季開始,已經獲得副學士學位或更高學位的學生將被免除COLL 1500課程的學分。

3.
3:職業課程 34
ACCT 1100

前提條件:課程錄取或顧問批準介紹完整會計周期的基本財務會計概念,並為學生提供必要的技能來維護一套個人獨資企業的賬簿。主題包括:會計詞彙和概念,個人服務業務的會計周期,銷售業務的會計周期,庫存,現金控製和應收賬款。實驗室工作證明了課堂上提出的理論。

4
1000年薪酬

介紹使用計算機的基本概念、術語和操作。重點放在基本功能和熟悉計算機使用。主題包括計算機和數字術語的介紹,和用法,操作係統,互聯網和數字通信,文字處理應用程序,電子表格應用程序,數據庫應用程序和演示應用程序。

3.
管理1100

培養成功監督員工及其工作職責所必需的技能和行為。重點將放在現實生活的概念,個人技能的發展,應用知識和管理人力資源。課程內容旨在幫助經理和主管處理受技術變化、更具競爭力和全球市場、公司重組和工作性質變化影響的急劇變化的工作場所。主題包括:了解ManagerÆs工作和工作環境;構建有效的組織文化領導、指導與權力的運用計劃、決策和解決問題;人力資源管理,行政管理,組織與控製。

3.
管理1105

先決條件(s):臨時錄取提供一般知識的人際關係方麵的高級下屬工作環境。主題包括:員工關係原則、解決問題和決策、培養員工士氣的領導技巧、人類價值觀和態度、組織溝通、人際溝通和員工衝突。

3.
管理1115

本課程使學生熟悉良好領導實踐的原則和技巧。主題包括:有效領導風格的特征,領導的曆史,領導模式,權力與領導的關係,團隊領導,領導在影響變革中的作用。

3.
管理1120

本課程旨在為學生提供市場體係中商業功能的概述。學生將了解企業經理和所有者必須做出的眾多決策。課程主題包括:市場體係、供需關係、財務管理、商業中的法律問題、員工關係、道德規範和市場營銷。

3.
管理1125

為學生提供商業道德和道德管理實踐的概述,重點是道德決策的過程,以及解決商業組織、經理和員工麵臨的當代道德困境。該課程旨在向學生展示如何將道德融入戰略商業決策,並將其應用於自己的職業生涯。本課程采用案例研究的方法,鼓勵學生培養分析、解決問題、批判性思維和決策能力。主題包括:商業道德概述;道德發展與道德推理;個人價值、權利和責任;商業道德決策框架;正義與經濟分配;企業與社會責任;企業道德規範和有效的道德計劃; business and society: consumers and the environment; ethical issues in the workplace; business ethics in a global and multicultural environment; business ethics in cyberspace; and business ethics and the rule of law.

3.
管理2115

本課程旨在概述人力資源管理(HRM)的功能,以及經理和主管在管理從組織進入到退出的職業周期中的作用。它使學生熟悉人力資源經理的權威、責任、功能和問題,重點是發展對雇主和經理所要求的現實世界應用的熟悉,他們越來越多地與組織中的人力資源管理通才和專家合作。主題包括:戰略人力資源管理,人力資源管理的當代問題:倫理,多樣性和全球化;人力資源/主管夥伴關係;人力資源規劃和生產力;職位描述分析、開發和設計:招聘、麵試和選擇員工;業績管理和考核製度;員工培訓與發展:紀律處分與員工權利;員工薪酬福利;勞動關係和雇傭法; and technology applications in HRM.

3.
管理2125

先決條件(s):臨時錄取培養對如何在工作環境中培養雇主/雇員關係提高工作表現的理解。發展法律谘詢和紀律技巧,以用於各種工作場合。主題包括:指導,谘詢和紀律的定義;教練關係的重要性;實施有效的谘詢策略;有效紀律的技巧;以及績效評估技術。

3.
管理2215

本課程運用團隊方法來研究管理領域。它鼓勵學生討論他們在管理課程中學習過的管理實踐的看法。主題包括:管理和監督中的當前問題和最先進的管理和領導技巧。學生將被分成小組,進行團隊項目,以證明他們對這門課程能力的理解,並進行同行評估。潛在的團隊項目可能包括編寫一本涵蓋能力、視頻、網站、公告板和幻燈片演示等內容的管理書籍。學生們將與當地的非營利組織密切合作,開展籌款活動。

3.
及以下其中一項(3小時) 3.
ACCT 2140

介紹法律及其與商業的關係。主題包括:法律道德,法律程序,商業合同,商業侵權和犯罪,不動產和個人財產,代理和雇傭,風險承擔裝置,統一商法典。

3.
管理1110

先決條件(s):臨時錄取培養管理人員必需的就業法律的工作知識。主題包括:就業法,法院,替代性爭議解決(ADR),歧視法,根據法律選擇申請人,OSHA和安全,平權行動,隨意原則,隱私權,公平勞動標準法(FLSA),家庭醫療休假法(FMLA),工人補償,失業補償和國家勞動關係法。

3.
MKTG 1130

本課程介紹了合同、其他法律問題和企業義務的研究。主題包括:法律的創建和演變,法院判決過程,法律業務結構,銷售合同,商業文件,統一商法典和風險承擔裝置。

3.
綜合管理專業 12
綜合管理專業選修-企業管理Elec-MGMT 6
綜合管理專業選修-企業管理Elec-MGMT 6
人力資源專業化 12
管理2120

先決條件(s):臨時錄取為學生提供了一個關於商業組織中普通員工與管理層關係的概述。工作場所的性質,工作組織的經濟基礎,以及管理和勞動之間關係的曆史被審查。本課程使學生熟悉在管理勞動關係的法律環境的背景下,發展管理與勞動之間的積極關係的原則。主題包括:美國工作場所的性質;企業組織的經濟史,勞資關係的曆史根源;對抗與合作的勞動關係;勞動關係的法律框架;勞資權利;集體談判和工會組織程序;工會和非工會申訴程序; international labor relations; and the future of labor-management relations in a changing economy. Case studies, readings, and role-plays are used to simulate workplace applications in labor relations.

3.
管理2130

先決條件(s):臨時錄取解決了提高員工表現和職業潛力的挑戰,同時有利於學生在工作場所取得成功的準備。重點是培訓、職業和個人發展。向學生展示如何識別何時需要培訓和發展,以及如何為員工計劃、設計和提供有效的培訓計劃。為學生提供機會,製定自己的職業規劃,評估他們的工作技能,並實踐雇主所需的各種技能。主題包括:培養培訓理念;有係統的培訓和發展方法;培訓的背景;進行需求分析;員工成功的關鍵因素:學習原則;培訓計劃的設計與實施; conducting and evaluating training; human resource development and careers; personal career development planning; and applications in interpersonal relationships and communication.

3.
管理2210

先決條件(s):臨時錄取提供項目管理功能和流程的基本理解。主題包括:團隊選擇與管理;項目計劃、定義和任務安排;資源協商、分配和均衡;項目控製、監測和報告;用於項目計劃和調度的計算機工具;管理項目團隊和其他組織之間的複雜關係;關鍵路徑方法;全麵質量管理。

3.
管理0000指導選修課 3.
業務專業化 12
管理2130

先決條件(s):臨時錄取解決了提高員工表現和職業潛力的挑戰,同時有利於學生在工作場所取得成功的準備。重點是培訓、職業和個人發展。向學生展示如何識別何時需要培訓和發展,以及如何為員工計劃、設計和提供有效的培訓計劃。為學生提供機會,製定自己的職業規劃,評估他們的工作技能,並實踐雇主所需的各種技能。主題包括:培養培訓理念;有係統的培訓和發展方法;培訓的背景;進行需求分析;員工成功的關鍵因素:學習原則;培訓計劃的設計與實施; conducting and evaluating training; human resource development and careers; personal career development planning; and applications in interpersonal relationships and communication.

3.
管理2200

本課程為學生提供了生產/運營管理整體領域的深入研究。主題包括:生產管理/生產經理的角色,操作設計,產能規劃,總體規劃,庫存管理,項目管理和質量控製/保證。

3.
管理2210

先決條件(s):臨時錄取提供項目管理功能和流程的基本理解。主題包括:團隊選擇與管理;項目計劃、定義和任務安排;資源協商、分配和均衡;項目控製、監測和報告;用於項目計劃和調度的計算機工具;管理項目團隊和其他組織之間的複雜關係;關鍵路徑方法;全麵質量管理。

3.
管理0000指導選修課 3.
小企業專業化 12
管理2140

培養從多種角度管理零售業務的工作知識,重點是商店管理。重點是零售業的當代問題,特別是監督客戶服務的過程和處理不斷變化的零售業人口統計數據。應用程序側重於信息技術、互聯網和電子零售的使用,旨在讓學生在零售管理方麵獲得實際經驗。主題包括:戰略零售管理;商店、非商店和非傳統零售;零售業人力資源管理;製定以客為本的服務策略;客戶服務管理;零售業務及財務管理;商品管理; buying and inventory management; global, cataloging, and electronic retail management, information technology applications in retailing.

3.
管理2145

先決條件(s):臨時錄取為學生提供必要的知識和技能,經理或企業家製定和實施一個商業計劃。主題包括:業務/社區兼容性,現金流和收支平衡分析介紹,產品/服務理念的開發,市場可行性的確定,財務可行性的確定,營銷策略的製定,運營大綱的製定,財務概念的應用。課程要求學生為課程購買額外的軟件。

3.
管理2150

本課程介紹了開始、管理和發展小企業的基本要素。主題包括:企業家的角色,定價,廣告,融資,設施布局,庫存控製,人員配備,采購,供應商選擇,以及影響小企業的相關法律。

3.
管理0000指導選修課 3.
教師
顧問

工商管理學院
商學院
托馬斯維爾

15689美國19,托馬斯維爾,佐治亞州31792
程序的椅子

企業管理項目主席
商學院
Moultrie Veterans Parkway

佐治亞州莫爾特裏北退伍軍人大道800號,郵編31788
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